Unsere Führungskräfte-Entwicklungsprogramme fokussieren auf persönliche Transformation im Teamkontext. Teamcoacts Führungskräfte Entwicklungsprogramme wie auch das Agile Transformationsprogramm sind insofern einzigartig, als das Führungskräfte sie sich im Kontext ihres eigenen Managementteams erleben, um an echten Problemen zu arbeiten. Dies führt zu einem höheren Engagement für das Leadership-Entwicklungsprogramm. Teamdynamiken liefern einen exzellenten Input für die persönliche wie unternehmerische Transformation, da sie als emotionale Auslöser wirken, von denen Führungskräfte und deren Stakeholder lernen können. Und schließlich kommt es ihrem Team zugute: Das Leadership-Programm gemeinsam zu erleben, schafft Vertrauen und ein leistungsstarkes Team.

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Große Führungspersönlichkeiten sind sehr anpassungsfähig und haben ein tiefes Bewusstsein für sich selbst und die Welt um sie herum. „survival of the fittest“ (Darvinsche Evolutionstheorie nach Spencer)

 

Wenn Sie nicht erkennen können, dass Sie Teil des Problems sind, können Sie nicht Teil der Lösung sein.Teamcoactversetzt Führungskräfte in die Lage, adaptive Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, sich mit dem Gesamtbild zu verbinden, sich ihrer eigenen einschränkenden Muster und Stärken bewusst zu werden und auf das Wesentliche zu reagieren. Führungskräfte, die sich ihrer inneren Welt bewusster sind, sind auf ihren Zweck und ihre Werte ausgerichtet, um ein erfüllteres Leben zu führen. Dieses höhere Bewusstsein befähigt sie, andere zu inspirieren und zu verstehen, wie sie in ihren Organisationen am besten wirken können.

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Teamcoacts Teamentwicklungsprogramme helfen dabei, die Fähigkeiten eines leistungsstarken Teams aufzubauen, das die Transformation in der Organisation effektiv vorantreibt.

 

Typische Situationen, in denen sich Teamcoact engagiert, um Top-Team-Entwicklung zu generieren und zu liefern, sind:

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- Agile Transformation

- Führungswechsel

- Strategischer Wandel und Strategieentwicklung

- Innovation

- Wiederbelebung und Neuausrichtung von Teams

- Dysfunktionale Muster in der Teamarbeit oder zwischen interdisziplinären

  Teams

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Zu unseren Programmen gehört, dass wir den Zweck der Transformation verstehen, und verstehen was eine persönliche Rolle ist: Menschen von einem möglichen Ort der Angst zu einem der Möglichkeiten zu bewegen, indem wir die zugrunde liegenden Denkweisen reflektieren, Blockaden auflösen, um die Leistung zu steigern.