Bernd Schroeder
Agile Transformation ist ein agiler Prozess
"Eine Organisation wird sich nur insofern weiterentwickeln, wie die Entwicklungsebene, auf der sich die Führung befindet." (Laloux)
Geht es darum, ein Unternehmen agiler zu gestalten, sind alle Mitarbeiter und Führungskräfte in diesen Prozess einzubinden. Man könnte eher auf eine Führungsebene (nicht auf die Menschen!) verzichten, als dass man auf die mitwirkende, motivierende Selbstverantwortung von Mitarbeiter verzichten könnte. Vielleicht wird man auf eine Ebene verzichten müssen, um mehr Agilität erzeugen zu können?!
Trotzdem sind alle gefordert über ihren Schatten zu springen. Nur -, wer nicht weiß, was er/sie nicht weiß, wie soll denn bitte Lernen möglich sein"? Und wer lernt, aber aus Angst nichts ändert, was bitte soll denn gelernt worden sein? Hat nicht jedes Lernen mit Change zu tun? Hat nicht jeder Change mit Angst zu tun?
Change - Veränderung, hat mit Lernen zu tun. Lernen hat mit Veränderung zu tun. Es ist wie das Ying und Yang.
Es wird stets um solche Einsichten und Motivationen, um Fähig- und Fertigkeiten, um Vorbilder und Kultur gehen, wie auch um Strukturen und Prozesse, die es neu zu gestalten gilt.
Alle lassen sich sehr gut in eine agile Transformation einbinden und können mitwirken. Es wird eine Akzeptanz geschaffen werden, das Mitwirken wird mobilisiert werden, wie auch Fähig- und Fertigkeiten erlernt werden, damit aus diesem gemeinsamen Prozess heraus ein nachhaltiges Commitment entstehen kann.
Unsere Arbeit ist geprägt durch systemische Ansätze in Beratung, Training und Coaching. Die augenblickliche Phase unserer Kunden ist ebenso wichtig wie die gewachsenen Entwicklungen mit ihren Werten und Überzeugungen.
Wir arbeiten zweisprachig, agil und unterkulturell, in Deutsch und in Englisch. Dabei begleiten und unterstützen wir unsere Kunden in Europa und in Nord Amerika, vor Ort als auch virtuell.
Wir arbeiten pragmatisch, ressourcen- und lösungsorientiert. Im Zentrum steht die Frage, wie wir gemeinsam in einem überschaubaren Zeitraum die erarbeiteten Zielsetzungen erreichen können.
Wir verbinden Respekt und Neugier mit der Bereitschaft ein wertschätzender Sparringspartner zu sein. Unser flexibles Engagement als auch hohe Integrität trägt in der Summe zum Erfolg der gemeinamen Tätigkeiten bei. Wertfrei zu arbeiten ist für uns selbstverständlich.
Jedes Projekt und jeder Kunde ist anders. Daher stellen wir uns auf Ihre Situationen und Bedingungen ein. Die individuellen Anforderungen in den bestehenden bzw. kommenden Change Management Prozessen machen wir transparent, und so mancher Spiegelworkshop hat schon klare Erkenntnisse gebracht.
Zusammenarbeit ist ein hohes Gut! Daher schätzen wir Mitarbeiter Ihres Unternehmens als Mensch und als eine wichtige Ressource. Wir begleiten Sie dabei, ihr volles Potenzial zu entwickeln, ohne dass dabei der Spaß zu kurz kommt. Mit unserem Commitment streben wir Effizienz und Effektivität an.
teamcoact unsere Werte
"Zusammenarbeit neu und agil gestalten"
Unsere Werte sind von zentraler Bedeutung, um sowohl ein leistungsstarkes Dienstleistungs-unternehmen als auch eine lebendige intentionale Gemeinschaft zu sein. Wir haben daher ein Wert- und Werteorientiertes Unternehmensführungsprogramm entwickelt und bereits erfolgreich umgesetzt. Unternehmen wurden im Anschluß für ihre Unternehmenskultur (VIKTOR) ausgezeichnet. Es ist ein direkter Ausdruck unserer Arbeitsweise und unseres Angebots. Diese Denkweise hilft uns somit, auf der Grundlage gemeinsamer Prinzipien sinnvolle Beziehungen zueinander aufzubauen, zu unseren Kunden und Schlüsselpartnern.
Teamcoact arbeitet mit Führungskräften und Mitarbeitern zusammen, um ihre Fähigkeit zu verbessern, Veränderungen anzunehmen und sich ständig zu erneuern. Wir ermutigen sie, sich außerhalb ihrer Komfortzone und jenseits ihrer Ängste zu bewegen und eine Vision zu entwickeln, die Mut fördert und Energie freisetzt. Die Führungskräfte und Mitarbeiter werden dann in der Lage sein, andere zu inspirieren, zu motivieren, sich zu verändern und Veränderungen innerhalb ihrer Organisation anzunehmen als auch selbst zu initiieren. Führungskräfte können von dieser Position aus gut führen, wenn sie ihr Bewusstsein erhöhen.
Unsere Arbeit ist geprägt durch systemische Ansätze in Beratung, Training und Coaching. Die augenblickliche Phase unserer Kunden ist ebenso wichtig wie die gewachsenen Entwicklungen mit ihren Werten und Überzeugungen.
Wir arbeiten pragmatisch, ressourcen- und lösungsorientiert. Im Zentrum steht die Frage, wie wir das Bewusstsein von Führungskräften erweitern, sie unterstützen erfolgreich zu managen, damit sie sich selbst und ihre Teams und ihre Organisation zu einer Kraft für das Gute und Erfolgreiche verwandel.
Wir verbinden Respekt und Neugier mit der Bereitschaft ein wertschätzender Sparringspartner zu sein. Unser flexibles Engagement als auch hohe Integrität trägt in der Summe zum Erfolg der gemeinamen Tätigkeiten bei. Wertfrei zu arbeiten ist für uns selbstverständlich.
Wir leben in einer Zeit, in der wir uns selbst, unsere Organisationen und die von uns geschaffenen Gesellschaften stets neu erfinden müssen. Wir sind aufgefordert mit VOPA+ der VUCA Welt entgegenzutreten, wobei wir uns mit ihr entwickeln und nicht sie bekämpfen
Veränderungen sind überall um uns herum: Globalisierung und die Verlagerung wirtschaftlicher Macht in neue Regionen; Verknappung der Ressourcen; Gesundheitskosten, die einer alten Denke zugrunde liegen; internationale Konflikte wirken sich auf das Business aus; Startups mit New Business und New Technology fordern unsere Business Modelle schneller als je zuvor; Digitalisierung, Demografische Veränderungen usw.
Doch die Veränderung als Konstante zu akzeptieren, erfordert Belastbarkeit und eine gewisse Resilienz. Menschen widerstehen natürlich Veränderungen, da sie das Unbekannte fürchten und meiden.
Wir arbeiten zweisprachig in Deutsch und in Englisch, agil und interkulturell. Dabei begleiten und unterstützen wir unsere Kunden in Europa und in Nord Amerika, vor Ort als auch virtuell.